集团财务

　　　 集团财务方案

　　　随着企业逐步发展壮大，企业的管理需要同步完善与提升，作为企业基础运营支撑的信息化系统，为企业管理提供公平、公正并准确的数据，也就是通常所讲的按数据说话。

当企业处于创业阶段时，只需建立单一账务实体数据，系统输入该实体相关单据，月底或年末输出该实体相关利润报表即可（工业版 + 总账模式）；

当企业处于快速发展阶段时，企业为促进人才稳定与产品创新，需要建立科学的激励保障制度，也就是基于企业新组织结构的设置与调整，建立匹配的信息系统结构，通过信息系统输入并输出对应子组织的数据，同时又可以输出总组织的数据，通过系统输出子组织利润报表，实现企业子组织绩效考核与激励（集团版 + 总账模式）。

下面通过某企业分电源部和LED部两个子组织的系统案例详细介绍，另外两个以上的多个子组织架构也是同样实现原理。

系统实现

科目设定

全部业务单据录入时，选择对应的子组织部门。

凭证生成